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孙策教用人傻孙策无限信任太史慈的回报

2019-06-30 来源:

心理学中有一个术语叫做“巴霖效应”。这个术语

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来自一个马戏团的经理巴霖先生的一句话:每分钟都有一名笨蛋诞生。也就是说,每一个人在心理上都很容易轻信别人,这也就是为什么一些“星座、血型”之类的算命书能让你觉得句句在理,似乎就是为自己量身定做的原因了。可以说,“巴霖效应”是一种犯傻,但是,对于一个领导者来说,有时候在下属面前“巴霖效应”一下,往往会收到意想不到的效果。

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汉末时期的孙策,年纪轻轻就已是江东霸主。孙策极受将领士兵的拥护爱戴,那么孙策拥有如此多的“粉丝”的秘诀是什么呢?这里,我们要从另一个人物-太史慈的角度来为你解答。

某次刘繇与孙策交兵,刘繇大败,于是孙策派太史慈去招纳刘繇的部下。可是,太史慈曾是刘繇的旧部下,后来被孙策挖了墙角。这时一些人担心太史慈会恋旧主而一去不返,便劝说孙策另谋人选。但孙策却说:“太史慈不是那种人。”并亲自为太史慈设宴送行,握住他的手问:“什么时候能大功告成??太史慈说:“不过两个月。”果然

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五十多天后,太史慈就率领着刘繇的部下回到了孙营。

这下大家知道了吧,孙策之所以这么受爱戴,原因就是喜欢在下属面前犯傻,一张口就是信任度饱和的“他不是这种人”。其实他是哪种人,也许孙策还犯嘀咕呢,可是,不去犯傻就只能去猜疑,一旦猜疑,其实就犯了天底下最大的傻。

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可见,信任下属就是对下属最好的奖赏。一个整天问东问西的上司,给下属带来的必然会是一种监视感与不安全感,会让下属有种孙猴子永远逃不出如来佛掌心的感觉。所以,如果你?一个和曹操犯着同样症状的人,那就赶快治治吧。

那么,怎样做一个“傻”上司呢?

第一,对处在销售、生产等关键位置上的下属要充分信任。要知道,从事这些工作的人本来就站在风口浪尖上,流言蜚语少不了,相比其他职位的人,他们更需要上司的绝对信任。所以如果你是上司,就对这些费力还费心的下属说一句“我信任你”。

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第二,作为上司你可以想一想,自己真的有知道员工每一分每一秒都在干些什么的必要性吗?他们是你的下属,而不是你的奴隶。如果你把时花在琢磨下属每一天都在干什么上了,那你的时间其实不就被下属剥夺了吗?这到底是谁给谁打工啊?

第三,既然你对下属说“都交给你了”,那就别朝令夕改,放手让下属鸟飞鱼跃一下,下属说不定真会给你闯出一片天空。

孙策傻吗?想必你已经有了答案了。

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